Aandacht, Betrokkenheid en een heldere Communicatie.

AaBbCc biedt direct ondersteuning
waar iedereen van groeit.

In ons onderwijs wordt veel vergaderd en nog vaker informeel overlegd. Allemaal goed bedoeld om de kwaliteit te bewaken en de onderlinge samenwerking te stroomlijnen. Maar het kost wel erg veel tijd en het rendement is vaak ver te zoeken. Daarnaast vermindert de toenemende bureaucratie door complexe regelgeving het plezier in het werk waar het docenten echt om gaat: lesgeven en de passie voor hun vak overbrengen op leerlingen.

Dat moet anders, dat kan beter. Maar hoe?
AaBbCc biedt direct ondersteuning voor onderwijsinstellingen die hun teamleiding of team willen professionaliseren. Met instrumenten die merkbaar resultaat opleveren waardoor efficiëntie toeneemt en er meer tijd overblijft voor het echte werk.

Naast werken met teams begeleidt AaBbCc ook individuele onderwijsprofessionals die  vastlopen in het huidige onderwijssysteem. 

Linda Tol is de organisatieadviseur die sinds 2015 onder de naam AaBbCc haar diensten aan onderwijs-instellingen aanbiedt.

De AaBbCc-activiteiten

Door gebruik van verschillende denk- en leerstrategieën wordt iedereen binnen een team aangesproken en gestimuleerd zelf actie te ondernemen. Naast de theorie ben ik groot voorstander van actie op de werkvloer: dus meteen toepassen en leren in de praktijk, met vallen en opstaan. Zie Producten voor de mogelijkheden.

Advies

Op basis van een analyse van een organisatie of team breng ik mijn advies uit. Voor deze analyse maak ik gebruik van verschillende theorieën en modellen, afhankelijk van het doel van de analyse (onder meer Kleurentheorie van De Caluwe, Systeemdenken van Goodman, Force fields van Lewin, 7S-model van McKinsey). Indien gewenst denk ik mee in het vaststellen van doelen en het daaraan gekoppeld ontwikkelen van beleid.

Een doel voor de organisatie formuleren is de eerste stap, maar dan is er ook nog de weg er naartoe. Begeleiding kan hierbij helpen. Ik bied individuele ondersteuning van teamleiders, coördinatoren en andere leidinggevenden. Maar ook direct werken met het hele team is mogelijk. 

Begeleiding

Als het gaat om het realiseren van een coherente organisatie of het maken van beleid, doe ik dit samen met het team (lerende organisatie, Wierdsma en Swieringa). Soms is een team nog niet zover en zal er eerst gewerkt moeten worden aan andere aspecten voor de stap gezet kan worden naar verdere ontwikkeling of professionalisering. Werken aan betrokkenheid van het team gaat altijd in nauwe samenwerking met directie of bestuur. Dit kan op interim basis (interim teamleider) of naast de directie of teamleider, als sparringpartner.

De begeleiding naar het behalen van het doel kan op verschillende manieren. Er leidt niet één weg naar Rome…. Maar belangrijk daarbij is altijd dat de verwachtingen van alle partijen helder zijn. 

Coaching

Ontevredenheid of weerstand binnen een team ontstaan vaak door onuitgesproken verwachtingen of aannames en behoeften waarin onvoldoende wordt voorzien als gevolg van miscommunicatie. Coaching kan helpen inzicht te krijgen in deze interne communicatie. Kennis van bijvoorbeeld transactionele analyse, Belbin teamrollen of bepaalde gesprekstechnieken dragen bij aan het verbeteren van de onderlinge relatie.

Coaching kan op deze manier ook bijdragen aan de persoonlijke ontwikkeling. Daarvoor heeft AaBbCc verschillende trajecten. 

AaBbCc biedt direct ondersteuning
waar iedereen van profiteert.

De AaBbCc-aanpak

De manier van werken bij AaBbCc wordt gekenmerkt door een open houding en het direct aanpakken van zaken. Dat betekent echter niet dat een project zonder nadenken wordt gestart. Ik ben ervan overtuigd dat elke organisatie, elk team en elk project vraagt om een eigen benadering en een zorgvuldige inventarisatie en probleemstelling.
Een opdracht start altijd met een gesprek met de opdrachtgever en het liefst ook met het team waarmee ik aan de slag ga. Wat ik belangrijk vind, is dat alle partijen die aan het project deelnemen, ook ik, duidelijk hun verwachtingen en doelen formuleren. Zodat vanaf het begin duidelijk is waar we met zijn allen voor gaan.

AaBbCc-Blog

Blog

Intervisie BOX

Inmiddels heb ik het nodige materiaal verzameld en ontwikkeld met betrekking tot intervisie. Het materiaal waar ik zelf het fijnste mee werk en de beste

Lees verder »

Simea congres 2016

Afgelopen vrijdag het landelijk Simea congres (cluster 2) bijgewoond. Hoewel ik niet langer verbonden ben aan een cluster 2 instelling en mijn werk nu minder

Lees verder »
Sluit Menu
×
×

Winkelmand